12 月 11 日，公司在能源智慧管控中心組織召開現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)，聚焦供電系統(tǒng)安全保障與管控中心高效運(yùn)行，圍繞核心工作議題開展深入研討，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。會(huì)議緊扣能源智慧管控實(shí)際，重點(diǎn)分析當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與優(yōu)化方向，明確要進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)賦能作用，細(xì)化管控流程，提升能源調(diào)配的精準(zhǔn)度與及時(shí)性。針對(duì)設(shè)備隱患排查治理，參會(huì)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況，梳理潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，交流排查經(jīng)驗(yàn)，確定“清單化管理、閉環(huán)式整改”的工作路徑，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。在應(yīng)急預(yù)案完善環(huán)節(jié)，大家圍繞各類突發(fā)場(chǎng)景的應(yīng)急響應(yīng)流程、資源調(diào)配機(jī)制等展開討論，提出針對(duì)性優(yōu)化建議，著力增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性與可操作性。此外，會(huì)議還就班組建設(shè)工作進(jìn)行交流，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化班組專業(yè)能力培養(yǎng)，健全工作協(xié)同機(jī)制，筑牢基層工作根基。此次現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)通過(guò)面對(duì)面交流、實(shí)打?qū)嵮杏懀哿斯ぷ鞴沧R(shí)，明確了推進(jìn)方向。下一步，公司將把會(huì)議成果轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，持續(xù)夯實(shí)供電安全基礎(chǔ)，不斷提升能源智慧管控中心運(yùn)行管理質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。